公安局交警大队上半年公安交通管理工作总结

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上半年以来，我县公安交通管理工作在县委、县政府及县公安局党委的正确领导下，在市交警支队的精心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十六届六中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以“降事故、保安全、保畅通，构建和谐交通，创建平安旬邑”为主攻目标，始终保持严管、严防、严治、严查的高压态势，坚决遏制重特大道路交通事故，全面深化“平安畅通县”创建工作，强力推进“三基”工程建设，坚持人民公安为人民的宗旨，打牢执法为民的思想根基，不断提高民警的执法质量，执法水平和驾驭交管工作的实战能力。通过全体民警的共同努力，基本实现队伍管理正规化，勤务管理科学化，道路管控智能化，执勤执法规范化，交管宣传社会化，为县域经济发展和构建和谐社会创造了安全、有序、畅通、和谐的道路交通环境。截止6月25日，全县共发生各类交通事故5起，死亡3人，受伤4人，直接经济损失10800元，与去年同期相比，交通事故起数下降17%，死亡人数下降25%，受伤人数下降20%。直接经济损失下降8%。现将工作情况总结如下：

一、抓班子，带队伍，打造新型交警队伍

在队伍建设中，始终坚持政治育警、素质强警、从严治警、从优待警的方针，强力抓好领导班子建设，在全队形成“率先崛起、争创一流”良好氛围。

（一）强化班子建设，充分发挥战斗堡垒作用。为了增强领导班子的凝聚力和战斗力，大队把加强班子自身建设做为着力点。一是完善学习制度，制订详细的学习计划和安排，班子成员始终自觉的坚持集中学习和个人自学，有效提高了每一名成员的综合素质和整体驾驭工作的能力。4月初，班子成员利用3天时间进行了封闭学习，通过集中学习各类文件资料，深刻领会新一届县委、县政府领导班子重要精神基础，班子成员敞开思想，交流意见，收到了较好效果，使班子合力明显增强，为推动工作提供了有力的组织保障。二是合理划分职能，进行权力配置。年初，为了充分发挥班子成员的个人特长，调动工作积极性，大队对领导班子成员进行分工。班子成员都能按照自己分管的工作，深入开展调查研究，科学论证，科学决策，不断加强和改进作风。三是以身作则，率先垂范。大队领导班子从自身抓起，一级带着一级干，一级做给一级看，用新理念、新思想开辟工作新局面，全力打造“团结、务实、敬业、创新、有为”的领导班子，使其真正成为凝聚队伍的主心骨，带动工作的火车头。四、靠前指挥，亲临一线。大队领导严格做到每周深入到分包科室督查不少于两次，同时直接参与指挥各阶段的交通整治活动。领导这种脚踏实地的工作作风和勇于奉献的精神，激发了全队民警的工作热情，为队伍注入了精神动力。五是加强组织建设，认真做好党员发展工作。大队认真做好一线青年民警的党员发展工作，积极推动公安交通管理工作不断进步。今年来，全队新发展党员2名，壮大了组织力量，为组织输送了新鲜血液。

（二）强化教育学习，规范队伍建设。为了实现交警队伍建设的新跨越，不断适应新形势和新使命的要求，做到与时俱进，树立新的形象。一是持之以恒开展日点名学习和每周一例会、周三政治业务学习。把民警的学习教育做为日常工作，常抓不懈。年初，制订学习教育的实施方案，为每个民警购买学习资料和笔记本，采取集中教育学习和自学相结合的方法，组织民警学习时事政治和有关文件、法律法规及党风、行风建设的经典文章和论述。在学习中，从大队领导到一线民警坚持学有所思、学以致用、学用结合的原则，坚持记笔记、写心得体会、参加知识测试和各种竞赛活动，使学习教育与自身实际有机结合，与岗位职责和业务特点有机结合，提高了学习的实效性。通过学习，广大民警的党性意识、宗旨意识和服务意识不断增强，业务理论水平不断提高。二是扎实开展纪律作风教育活动。针对交警队伍及交管工作存在的实际问题，大队利用15天时间在全体民警中集中开展了纪律作风教育整顿活动。为了查准找透存在问题及根源，采取个人剖析、召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等形式，认真查找存在问题，针对存在问题开展批评与自我批评，批评严肃认真不遮丑，坦诚相见不护短，不重形式，不走过场，对自身存在的问题。坚持从理想信念、宗旨观念、工作作风等方面“严、准、实、深”地进行剖析，结合查找出的问题，逐条逐人落实整改措施，限期整改提高。三是开展法治理念教育、规范执法行为活动。上半年，我们始终把学习社会主义法治理念教育、规范执法行为贯彻到道路交通安全管理的每个阶段。按照市、县政法委的安排部署，结合队伍实际，制定方案，周密安排，迅速在全队形成“比思想、比纪律、比知识、比规范”的“五比”活动氛围。把政治学习、法律业务知识、公安基础建设理论等列为教育培训重点，坚持把提高认识贯穿始终，从制度建设、岗位自查、个人剖析等各个环节进行大检查，扎扎实实开展专项教育培训活动，使广大民警执法为民的服务意识得到明显增强，为推动队伍正规化建设奠定了坚实的思想和工作基础。同时，以落实公安部《交通警察执勤执法工作规范》为重点，同步开展了“争创规范执法单位和标兵个人活动”，使队伍的整体执法服务水平明显提高。

（三）健全完善制度，实行目标责任考核。为了使队伍管理更加规范，大队结合实际，修订完善了20项制度，更新《警务公开栏》、《办事承诺》等，并统一上墙和向外悬挂，接受群众监督。同时，讨论出台了《目标责任考核办法》，实行单月讲评、双月考核，以及末位训诫制度，严格进行绩效考核，好的奖，劣的罚，激活了队伍活力，从管理机制上杜绝了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的不良形象，形成了“用制度激励人，用制度约束人，用制度规范人，用制度处罚人”运行机制，使工作目标更加明确，任务更具体，奖惩激励更科学，警力利用更充分，最大限度地调动了民警的工作积极性和主动性，挖掘了潜力，激发了活动，队伍管理迈出了新步伐。

（四）强化党风廉政法制建设。为加强民警执法活动监督，及时预防和查处民警违法行为，一是制订《党风廉政建设工作计划》，大队领导与科、所、队长及民警层层签订责任书，利用查岗监督加大明察暗访力度，发现民警违法违纪苗头，采取扣除津贴补助、个别谈话等办法，力争将违法违纪苗头消灭在萌芽状态。二、加强民警廉政工作考核，狠抓各项规定、禁令的贯彻落实。三、经常召开各种座谈会，倾听社会各界的意见和建议。大队定期召开与投资商、人大代表、政协委员、新闻媒介、交通参与者、服务对象等参与的座谈会，向他们汇报工作，听取他们的反馈意见，以全面促进各项工作。

二、开展集中整治，严查交通违法，维护良好的交通秩序

交通违法行为是诱发交通事故、威胁交通安全的直接因素。上半年，我们针对不同时期，不同道路的实际，在全县范围先后组织开展了“春运”交通秩序整顿、“蓝剑一号”集中整治活动、“严查交通违法遏制重大事故”专项整治等大规模整治活动，解决影响交通安全的突出问题，始终保持了对各种严重交通行为严查严处严治的高压态势。通过整合警力，屯兵路面，主动出击，严管重治，牢牢掌握路面控制主动权，半年来，共查纠各类交通违法行为10190起，依法扣证273本，暂扣车辆289辆，行政拘留45人。

（一）创新措施抓 “春运”

春运开始后，大队以春运交通安全宣传为先导，召开春运工作会议，提前安排，提早动手，实行领导包片、科室包线、民警包段，夯实责任。大队与各科室及包段民警签订安全责任书，夯实安全责任。春运期间，为加强一线警力，大队除事故科、车管所留有必要的值班人员外，其他人员全部充实到路面上，加大对211国道，305、306省道和各县乡道路的管控力度，对重要路段实行全天24小时不间断管控，并制订了紧急处置预案，积极协调公路、交通部门在危险路段增设警示标志，堆放防滑料等。加强在大雪、大雾天气和冰雪路面的执勤。在野吉红、土桥街设立春运安全检查服务站，以治理客运车为重点，对过往车辆逐一检查登记，对超员客车进行卸客转运，对违法驾驶人依法进行严厉处罚。组织开展民工返程、学生返校交通安全专项整治和新春群众文化娱乐活动交通安全保卫工作，针对节前民工、学生返乡和节后民工返程、返校学生增多的情况，结合辖区工作实际，突出工作重点，严查客车超员、超速、客货混装、疲劳驾驶和非客运车辆载客等交通违法行为，做到了全方位覆盖，不留工作死角。为了做好新春群众娱乐活动交通安全保卫工作，大队根据县委、县政府的统一安排部署，精心组织，制定工作方案，成立领导小组。集中警力严把时间关和重要路口，严查客车超员、农用车载客等交通违法行为，全力维护城区交通秩序，规范指挥，有序疏导，坚持到夜里10点多，有效地避免了交通堵塞，预防了交通事故的发生，保护了人民群众的生命财产安全，保障了道路交通安全畅通。

（二）举全警之力开展“蓝剑一号”集中整治活动

按照市支队安排，从3月15日至6月15日，开展了严查交通违法行为，全面排除事故隐患，强力预防交通事故，全力优化道路交通事故的集中行动。大队制订“蓝剑一号”行动实施方案，详细分解工作任务，对目标任务实行量化考核。一是不断深化交通安全宣传“五进”活动，大力营造交通整治的舆论氛围。组织民警深入社区、农村、企业、学校和家庭，宣传法律，讲解法规，传送交通信息，征询意见建议，普及安全知识，积极营造良好的舆论氛围。二是积极开展对事故多发路段XX县乡道路的治理整顿。对辖区事故多发路段和重点危险路段，加强警力，严防死守，实行不间断巡逻。不断完善措施，加大对摸排的事故多发路段、危险路段的治理力度。对县乡道路的无牌无证、违法载人等突出违法行为加大查处力度，教育群众自觉遵守交通法规。三是夯实安全责任，加强路查路检，严格路面控制。按照路段分包责任制，把优势警力摆上路面，确保三分之二警力上路，每月一次集中统一行动，每周一次夜间大检查，严厉查处各种交通违法行为。四是严查客运车辆。各科室按照路段，对7座以上客运车辆逢车必查，逐一登记，禁止7座以上客车在晚10时至次日早6时通行，严厉查处各种违法行为，消除安全隐患。通过“蓝剑一号”行动，交通事故四项指数稳中有降，严重交通违法行为大幅度减少，交通秩序明显好转。

（三）扎实开展严重交通违法行为专项整治行动

按照支队的安排部署，结合我县实际，从5月22日集中开展了严治车辆超速、超员、疲劳驾驶等严重交通违法行为的整治行动。一是周密部署。为了确保专项整治行动顺利开展并取得实效，大队制订实施方案，成立领导小组，确定专项整治工作的重点和目标，提出切合实际的工作和措施，保证专项整治工作力度和效果。二是加强路面管控，严查严重违法行为。为了夯实责任，对全县所有路段按乡镇区域，划分到各科、所、队，对重点路段、重点时段、重点违法行为，科学安排勤务，严查严治，做到路面管理不失控，重点路段管理不失控。充分利用野吉红、土桥街交通安全检查服务站，对客车、校车、危险化学品运输车等的重点检查，对检查发现的交通违法行为，从严查处，同时对驾驶人进行强化安全教育。三是加强源头管理，消除事故隐患。各科、所、队按照分包区域，对全县客运车辆、危险化学物品运输车辆、校车进行集中清理和全面排查。对211国道土桥段、306省道旬邑段等路面改造工程，积极建议公路、交通部门完善和设置各种安全防护措施，同时加强警力，指挥疏导交通，确保了道路施工和道路的安全、畅通。四是对危险路段进一步排查治理。对全县所有路段认真摸排研究，逐一制定治理方案，积极向政府书面报告，向公路、交通部门发放整改通知书，同时调整部署警力，加强巡逻管控，预防各类交通事故的发生。

（四）认真开展校园周边环境整治活动。为了认真贯彻落实公安部整治校园周边治安秩序“八条措施”，大队抽调专人对全县中小学校周边交通状况进行了摸排，对存在的问题和治理措施制定了工作计划。在县城临近公路、街道的5所学校门口施划斑马线，在校门口两侧各100米处设置交通安全标志牌10面。对学校周边交通秩序进行整治，取缔了学校周边有碍交通的站牌12块。联合城建部门，在县城中小学校门前设置减速带。为做好学生考试期间的交通管理，大队全力以赴，在学校周边设置交通警戒线和临时交通管制，严防车辆乱停乱放、乱鸣喇叭等违法行为的发生。

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（五）切实做好“三夏”交通秩序管理工作。一是加强“三夏”交通安全宣传工作。在县电视台制作了宣传字幕，组装了宣传车，在公路沿线进行巡回宣传，采取领导包片、科室包线、民警包段的工作责任制，深入包片辖区，依靠乡镇党委政府，利用标语、板报等形式向道路沿线群众进行宣传教育，提高了他们对公路上打碾晒粮危害交通安全的认识。二是加强检查，落实措施。在做好对公路沿线广大群众宣传教育的同时，加大巡查力度，对重点路段固定警力，空档时间滚动巡查，不定时上路巡查，发现苗头及时纠正，有力地保障了“三夏”期间道路交通安全、畅通。

三、深化“三基”工程建设，全力实施“安畅攻坚年”活动

（一）巩固深化“三基”工程建设。按照公安部“抓基层，打基础，苦练基本功”的部署要求，结合各级有关会议精神，制定《基层基础建设年工作计划》，成立“三基” 工程建设领导小组，对建设任务作了细化分解，明确任务，落实责任，在全队掀起“三基”工程建设热潮，初步实现了“三基”工程建设和交通管理工作的互动促进。一是以“一队一所一岗位”为重点，深入开展苦练基本功活动。上半年以来，大队以提升队伍整体战斗力为目标，在全体民警中扎扎实实开展苦练基本功活动。开展“公安业务理论、交管基础知识、队列、交通手势指挥、擒敌拳、交通事故现场勘查、网上车驾信息查询、交通违法信息录入、真假牌照识别”等岗位练兵和竞赛评比活动，采用封闭和半封闭的学习训练方式，白昼结合，坚持在“学中练，练中干，练干结合”，做到工作、教育、训练三结合，三不误，三促进。开展业务技能大比武活动，充分激发队伍活力，营造出了你追我赶争当标兵氛围。通过扎实的苦练基本功活动，打造了学习型、服务型、落实型、法制型的交警团队。二、强化基础建设，精心实施办公大楼建设项目。我队紧紧抓住“三基”工程建设关键年的机遇，积极取得县委、县政府的大力支持，大队新建办公大楼工程被列为我县城市建设十大重点项目之一。该工程总投资600多万元，占地8.1亩，修建13间五层双面砖混结构办公大楼一座，13间两层框架式结构单面事故处理、车辆管理综合办公楼一座及10间生活用房。为了确保该项目的顺利实施，大队领导高度重视，成立专门领导小组，确定专人负责，全力抓好落实。面对基建资金困难，我们不等不靠，在全队民警中进行垫资活动，为工程顺利开工奠定了基础。从土地征用、图纸设计、工程招投标等环节，严格程序，坚持委托招标制、项目法人责任制、质量终身负责制、工程监理制。大队领导经常深入工程一线，严把关口，及时解决施工中出现的各种问题。该工程于3月10日破土动工，现已完成了事故处理、车辆管理综合楼的主体工程，办公大楼工程已修建两层，目前工程正在顺利进行，计划10月底完成主体工程。

（二）全力实施“安畅攻坚年”活动。按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求，以“降事故、保安全、保畅通”为总目标，通过狠抓源头，完善设施，广泛宣传，落实责任，严格执法等综合整治，全面完成了“平安畅通县”创建工作。一是打牢“三个基础”，增强创建工作实力。1、争取领导重视，不断巩固道路交通管理上层基础。在全县创建“平安畅通县”工作会议之后，我队以工作会议为动力，迅速在全县范围内开展创建平安畅通县活动，及时将创建工作汇报县政府，县上制订了《XX县创建“平安畅通县”工作实施方案》、《XX县20**年道路交通安全工作计划》等相关文件，下发到乡镇和相关部门，把“平安畅通县”工作纳入政府工作议事日程。2、深化“五进”宣传，不断巩固道路交通管理的群众基础。各科室按照分包辖区，深入村镇，张贴宣传标语136幅，悬挂横幅68条，讲授交通安全法律法规50多场次，散发宣传资料6万余份。增强了群众交通安全意识，为建设社会主义新农村，营造良好的交通环境奠定了坚实的基础。3、强化措施，不断巩固道路交通管理物质基础。大队对县城主要街道的交通标线进行刷新，增设交通标牌48面，施划临时停车泊位32个。用人性化的标语取代过去生、冷、硬的警示语，使公安交通管理和“创建平安畅通县”工作氛围越来越人性化。二是建立“三大机制”，提升事故预防能力。1、建立社会化的防控机制。为了延伸交通安全管理的触角，吸纳社会力量参与交通管理，县政府与各相关部门签安全责任书，明确职责，落实“三关一监督”。2、建立网络化勤务模式。在巡逻范围上，从主街道、干线公路向小巷、县乡公路延伸；在勤务方式上，变“被动”为“主动”，巡逻与定点结合；在作息制度上实行弹性工作制，错时工作制，将警力向上下班、上放学、节假日、夜晚等事故高发段倾斜。3、建立基础化信息机制。我们坚持用信息主导警力，分析研究当前交通安全形势，掌握与交通安全息息相关基础数据，建立交通管理信息平台。全队各科、所、队配备微机，保证交通违法信息正确及时地录入，为指导交通安全提供了依据，确保了全县道路的安全畅通。

四、转变工作作风，强化服务职能，努力推进各项业务工作

（一）提高服务水平，圆满完成车管所等级评定任务。按照车管所等级评定标准，以“窗口明亮，办事规范，方便群众”为目标，争创人民满意车管所。一是建立开放式办证大厅，实行一厅式办公，一条龙服务，大厅设置导办台，配备桌椅、笔、墨、胶水、饮水机、老花镜等便民服务设施，配置宣传教育专用的电视机，优化了办事环境。二是强化服务意识，使用文明用语，开展微笑服务，不断增强和谐气氛。三是公开警务、勤务、收费等事项，公布“车辆报户须知”、“驾驶证申领须知”等，认真落实工作责任制和责任终身追究制，采取多种办法做好告知工作，自觉接受社会监督。三是推行“流动车管所”服务，坚持按时限、延时办公，预约上门办理证照，检验车辆等。四是严格各项办事程序和规程。严格车辆注册、报户，认真实施防盗抢、合格证和机动车参数网上核对，严格驾驶员考试发证，落实“谁考试，谁签字，谁负责”的工作责任制，守好预防交通事故第一道防线。五是加大培训力度，提升民警素质。采取了定期和不定期相结合的方式，分期、分批参加各级组织的业务培训、考试，切实提高车管民警的业务素质和服务水平，努力使车管所达到等级评定工作标准。上半年以来，共检验机动车792辆，其中五类车513辆，注册登记车辆185辆，办理五类车驾驶证169本。

（二）落实工作规范，完善管理措施，提高案件质量。为了进一步规范事故处理程序，提高办案质量，事故科制定工作规范和工作程序，制定岗位目标责任、考核管理制度，事故处理推行“阳光作业”和事故处警“四公开”制度，定期召开事故案件分析研究会，为道路安全管理提供信息。进行网上统计、上报交通事故信息，落实事故处理人员24小时值班备勤工作制度，做到出警及时，处警快速。事故处理坚持公平、公正、公开原则，简化一般处理程序，推行快捷处理办法，提高轻微事故简易程序处理工作效率，不断增加工作透明度，落实首问负责制。经常性的开展素质教育和职业道德教育活动，牢树群众利益无小事的思想，耐心细致做好信访群众的接待。杜绝了办人情案和“吃、拿、卡、要”现象的发生。上半年共处结交通事故案件5起，批捕2人，刑事拘留2人，行政拘留3人，快速侦破逃逸案件1起，无错案、积案发生。

（三）强化路面管理，严格、文明执法。为了创造良好的道路交通环境。大队加强中队警力，以路面为主战场，全面落实各项管理措施。一是实行路段承包责任制，夯实责任，压实担子，对全县所有路段按照乡镇辖区划分到各科室。二是积极开展“创佳争优”竞赛活动，实行单月考核，双月讲评，严格考核奖励，使全队形成赶、学、比、帮、超的良好风气和共同进步的氛围。三是推进勤务机制，完善管理体系。按照“警力跟着警情走，警心跟着民心走，警情围着民情转。”的思路，使有限的民警上路面，服务群众，把巡查、纠违、宣传、处警、服务等融为一体。四是加强民警的教育培训使民警在执法当中，杜绝公路“三乱”现象的出现。树立交警新形象。

（四）落实勤务管理，保障后勤供给。

政秘工作始终围绕全队工作，强化信息综合报送和文档管理，充分发挥“参谋、服务、综合、协调”职能，及时草拟各种文件。严格执行“收支两条线”的财务制度，本着勤俭节约、合理使用的原则，强化财务、内务管理，为交通管理工作提供高效、优质的后勤保障。

（五）交通警卫进一步规范。大队根据管辖线长、点多、面广，山路多，道路等级低的实际，制定了交通警卫预案，绘制了全县交通警卫警力部署草图，实行一岗一责。并进行日常演练，提高民警的实战技能。在交通安全保卫工作中，大队领导深入调查研究，提前动手部署，对每项任务从方案制定、警力部署、责任落实、应急保障、组织指挥等各个环节统筹考虑，精心安排。上半年，共承担各级类交通警卫任务9次，都以良好的风貌，优质的服务，高质量的管理水平，圆满地完成特勤任务，受到各级领导的高度评价。

五、积极完XX县上中心工作任务

上半年，大队在作好公安交通管理工作的同时，积极投入到县上的中心工作中去，全面完成各项工作任务。一是认真开展“每村必进”、“每户必访”和“进企业，访企情”调研活动，按照县委的安排，由大队主要领导带队，抽调专人，利用一个月时间，进驻到太村镇刘家村、杨家村及清塬煤矿，通过入户走访、实地查看、座谈交流、问卷调查等形式，分别对社会主义新农村建设情况和企业发展情况进行调查，了解社情民意，征求群众和企业对干部作风的意见和建议，认真梳理，分类归纳，为县委、政府决策献言纳谏，使干警作风大为转变。二是积极参与社会主义新农村建设工作。大队在经费特别困难的情况下，多方筹措资金2万元，为帮扶的清塬乡郝村进行新村建设。大队领导多次入村入户，帮助解决新村建设的困难和问题，干警利用节假日，义务参加劳动，受到该村群众的高度赞誉。三是巩固“国家级卫生县城”工作。大队加强县城交通秩序管理，改善交通基础设施，全力巩固“国家级卫生县城”建设。

总之，半年来，在各级领导的关心支持下，通过全体民警的奋力拼搏和扎实工作，使全县交通环境不断改善，交通安全形势明显好转，交通管理基层基础工作规范化、科学化、现代化管理水平不断提高。但是，由于我们队伍综合素质参差不齐，造成工作中仍有很多不到位的地方。下一步，我们将从提高队伍整体素质和战斗力入手，积极探索交通管理的新路子，不断创新工作机制，提高管理水平，以实际行动和一流的工作为构建和谐社会、创建平安旬邑做出更大的贡献。