刑释解教人员安置帮教工作，在街道党工委的领导下和区司法局的指导下，依靠各有关部门和社会力量，对刑释解教人员进行教育、引导和管理的一项重要工作。主要包括：对刑释解教人员进行思想教育、工作帮扶和解决生活出路等几个方面。通过帮教，力争使大多数刑释解教人员，增强改过自新的信念，在政治、就业和社会各方面不受歧视，真正感受到党和政府给他们的温暖，对预防重新犯罪，维护社会稳定起了重要作用。
一、普查工作的基本情况和做法
根据辖区刑释解教人员居住分散等特点，首先召开司法专干会议，动员和部署辖区居民楼长，启动所、站、居民楼长的三级安置帮教网络，联合驻街行业单位和派出所进行地毯式派查，然后对刑释解教人员逐一登记，实行动态管理，做到底数清、情况明，全面了解帮教对象和家庭的有关基础信息并进行分类管理。
二、发现的问题和措施
由于旧城区改造，使人户分离、空挂户现象比较普遍，使普查工作遇到很多困难，街道司法所准备采取远程帮教的方式进行帮教。首先掌握其家庭成员的住址和联系方式，通过他们及时了解刑释解教人员的思想动态、就业和生活等状况，以便采取相应的帮教措施。
三、普查工作中发现的典型和突出事例
家住丹东街76号的刑释解教人员夏洪斌刑满释放回家后，由于他的母亲对他过去的憎恨与悲伤不愿接纳他，他享受三个月生活救助后在没有生活来源，街道司法所看在眼里，急在心里，先后几次找到再就业中心的负责人，介绍情况求其帮忙，在街道再就业中心和社区调解委员会的共同努力下，在政策法规允许的情况下，给他办理了再就业“优惠证”使他享受了自谋职业的优惠政策，过上自食其利安安稳稳的生活。
兴盛里11号的释解人员白岩于20**年释放回家，社区司法专干在走访中，发现有干家政的想法，根据他的实际情况街道鼓励他自己创业，当时正赶上国家的好政策，办理了再就业‘优惠证“开办了一家家政服务公司，当上了小老板，由于自己的努力和优质的服务，生意也红火，被评为在就业的典型，参加市、区举办的再就业座谈会,得到大家的好评。
自强街1号的王强刑满释放后，街道、社区联系安置帮教基地，帮他做起卖糕点的小买卖，考虑到他的实际情况，只收取一半的摊位费，使他很受鼓舞，不但自己有了生活来源，现在还已经结婚，有了自己的小家庭，他母亲见人就说是党和政府给了他们新的生活。
家住兴盛里10号的刑释解教人员高翔，自己不想做生意，合适的工作有难找，他的母亲吃不好、睡不好，每次见到我们希望给他找一个合适的工作，以减轻家里的负担，几经周折，终于在布艺街给他找到送货的工作，他十分珍惜这份工作，在单位早来晚走，重活累活都干在前头，单位领导对他非常满意，街道、社区的努力从单位领导的脸上得到了回报。
四、安置基地建立情况和安置刑释解教人员数情况
由于受到地域限制（辖区以商务大厦为主）街道成立早市作为安置帮教基地，目前安置刑释解教人员2人。
五、下一步工作打算
我们觉得做好安置帮教工作是基层司法工作的重点，继续做好刑释解教人员帮教工作是基层法律工作的责任。某街道司法所从实际出发，采取四项举措扎实开展刑释解教人员安置帮教工作。一是建立完善的所、站、志愿者队伍三级组织网络。辖区内4个社区依托司法所建立了安置帮教工作站，具体承担安置帮教日常工作。组成一支基层帮教志愿者队伍，协助帮教工作站、帮教小组开展工作。二是加强刑释解教人员衔接工作。自收到刑释解教人员通知书后7日内通知刑释解教人员所在的社区安置帮教工作站，及时确定帮教责任人，组建帮教小组，并建立帮教工作档案。在衔接工作中做到：1、及时家访，按规定办理3个月低保。2、每月见一次面，了解思想动态。3、及时签订帮教协议，强化帮教管理目标。三是在刑释解教人员帮教工作中采取“3+1”模式，既对每名刑释解教人员安排一名司法专干，从政治思想上、法律、道德上进行帮教；一名社区干部从工作上进行帮扶，有工作单位的由企业在生产技术上帮扶，一名社区干部在生活上对其关心照顾及时反馈信息。
四是大墙内帮教。每年不低于两次到大墙内帮教，送法律书籍、生活用品。从政治上、生活上关心服刑人员，让服刑人员感到政府的温暖。
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