20**年，我局以科学发展观为指导，以“干部作风建设年”为契机，以农民增收为目标，紧紧围绕县委、县政府的总体思路和工作部署，紧盯全年工作任务目标，抓特色，抓重点，精心组织，强力运作，取得了明显成效，开创了农牧工作的新局面。现总结如下：
一、围绕农业增效、农民增收，全力做好系列化技术服务工作
20**年，我局认真贯彻落实中央一号文件和十七届四中全会精神，以“三农”工作为中心，做到想民、爱民、为 民，积极为广大农民群众搞好系列化全程技术服务，千方百计增加农民收入。
－－产前服务。产前重点帮助各乡镇、重点村和广大农民群众搞好农牧业技术培训、调整优化种养业结构，引调农牧业优良品种、化肥、农药、饲料等农用物资，为备耕春播生产打下良好基础。
一是我局组织县乡农牧业科技人员在全县深入开展了农牧业科技培训活动。采取集中办班、走村串户、面对面讲课、手把手示范、发放科技“明白纸”等多种培训形式，全县累计培训农民6万人。结合培训，引导农民以市场为导向，合理调整种养业结构。
二是我局从部门职能出发，及早抓好农资供应。春播前，种子公司为全县共调运青玉米、莜麦、亚麻、脱毒马铃薯良种60万公斤，植物医院为农民调运各类化肥2900吨，植物医院和全县共调入农地膜350吨、拌种农药12吨，农机管理股积极搞好农机购置补贴，并协助各乡镇检修各种农机具2万台（套），从而扩大了机耕、机播、机收面积，推动了全县农业机械化的发展。
三是我局把强化为民办实事办好事作为工作的出发点和落脚点。为馒头营大西沟村分户建设养殖圈舍1500平方米，对大西沟农户进行了大葱种植技术培训，并为大西沟提供100亩章丘大葱苗2.5万公斤和400亩亚麻籽种1600公斤;为包扶村公会镇梁家村送去了价值8万元的马铃薯原原种8000公斤。还为张北镇马连滩村建起高标准日光温室5个、沼气池6个。
－－产中服务。产中重点在春播和夏季田间管理中搞好实地技术指导，落实新品种、新技术推广任务，解决技术疑难问题。一是针对干旱之年病虫害发生较重趋势，我局植保站先后发出病虫情报8期，上报县政府及主管部门，下发各乡镇、村，并及时组织农业科技人员深入基层指导农民防治农作物病虫害。二是针对今年特大旱灾给我县农牧业生产带来的严重影响，我局超前谋划，积极做好抗灾保收工作。一方面，组织技术干部深入各乡镇、村查旱情、查苗情、查虫情，帮助农民搞好抗旱救灾田间管理。另一方面，教育引导农民搞好秋季选留种工作，及早做好种子串换、储备和饲草收贮青贮工作，确保来年粮油生产用种和牲畜饲草来源，最大限度地减少大灾之年对农牧业生产带来的损失。在草场建设上，针对上半年部分乡村农民滥开滥占草原问题，进一步加大了草原执法力度，并组织全局干部职工深入到18个乡镇，对已查清的乱开草场全部进行了恢复种草，使全县草场建设和牲畜养殖得到了有效保护。为了搞好禁牧舍饲工作，在一把手发表电视专题讲话的基础上，由局领导带队，抽调专车专人每天巡回各乡镇、村，下力做好禁牧舍饲执法检查。同时，组织技术干部深入村户帮助养殖户解决舍饲后的科学饲养、疫病防治等技术难题，以优质服务帮助农民渡过难关，实现大灾之年少减收、不减收。
－－产后服务。产后重点是帮助农民搞好蔬菜、马铃薯等农产品销售，促进农民增收。特别是我局作为全县蔬菜运销“绿色通道”牵头单位，从7月份开始，就组织全局干部职工，全力做好全县蔬菜运销各项服务工作。局里专门成立了蔬菜检测、市场管理、信息服务、组织协调等4个工作小组，明确责任，强力运作。一是做好“通行证”发放管理工作，确保蔬菜运销方便快捷;二是组织专业技术人员切实做好蔬菜上市前的质量检测工作;三是抓好全县农资市场的执法检查，禁止有毒有害农药使用;四是加强蔬菜销售信息服务，并通过和有关单位密切配合，大大促进了全县蔬菜销售。今年全县总产各类蔬菜66万吨，其中外销65万吨，占总产量的98.5%，实现销售收入4.1亿元。
二、围绕促进农业科技进步，大力推广新品种、新技术
一是推广新品种。今年，我局帮助农民引调、示范莜麦、马铃薯、亚麻、蔬菜等农作物新品种50多个，全县良种覆盖率达到95%以上。同时，为发展养殖业，引进荷斯坦奶牛性控冻精和进口冻精，提升我县奶牛品质。并召开了乳肉兼用型弗莱维赫牛推介会，积极推广新优品种。
二是推广新技术。重点推广蔬菜、甜菜节水灌溉技术（含膜下滴灌技术）、无公害蔬菜标准化生产技术、脱毒马铃薯优质品种配套增产增收技术、测土配方施肥技术、奶牛养殖、暖棚养畜、“冷配改良”、主要疫病防治等技术，还示范推广了大白菜间种甜菜、莴笋覆膜、马铃薯网棚原原种繁种、二茬菜种植等新技术。
20**年，张北镇无公害蔬菜生产专业村陈羊沟，全村2000亩水浇地全部种植蔬菜，其中二茬菜面积达1500亩，总产蔬菜1398.3万公斤，外销1258.5万公斤，实现销售总收入780.3万元、纯收入390.15万元。全村765口人，人均种菜纯收入5100元。在陈羊沟村的示范带动下，今年张北镇二茬菜种植面积达1万多亩，全县二茬菜面积发展到2万亩。小二台乡叶家村示范推广大白菜间作套种甜菜500亩，亩效益达2500元以上。
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三、围绕种植结构调整优化，加强特色作物基地建设
20**年，进一步加大了种植结构调整力度，重点加强了甜菜、蔬菜、马铃薯、莜麦四大特色作物基地建设。一是甜菜基地。全县共建立纸筒甜菜生产基地13.5万亩，其中郝家营、馒头营、二泉井3个乡为万亩以上的节水高效甜菜生产千亩片区重点基地。并注重在西部丘陵区乡村发展旱地甜菜种植。二是蔬菜基地。我县在蔬菜生产布局上，坚持“东部抓提高、中部抓突破、西部抓开发”。以xx超大张北有机蔬菜生产基地为龙头，辐射带动全县蔬菜产业进一步上档升级。全县万亩以上的蔬菜重点乡镇达到8个，蔬菜生产专业村、重点村发展到58个。今年，张北镇的二茬菜，战海、三号乡的大白菜，xx超大的西兰花均获得了丰收。三是马铃薯基地。我局种子公司在二泉井和xx县各建立了500亩脱毒马铃薯新品种“大西洋”、“费乌瑞它”等原种繁育示范基地。全县共建立脱毒薯原种繁育基地2万亩，一级种薯繁育基地8万亩。我县以坝头沿线的白庙滩、小二台、大囫囵、油篓沟、大河等乡镇为重点建设了20万亩优质脱毒马铃薯生产基地。四是有机莜麦基地。以坝头沿线山区和西部丘陵区为重点，全县有机莜麦生产基地面积已发展到15万亩。
四、围绕加快主导产业发展，重点抓好奶牛规模养殖
今年以来，农牧局把大力抓好奶牛规模养殖场建设作为推进奶业稳步发展和畜牧业发展的重点。已开工建设的规模养殖场22个，设计奶牛存栏2.7万头，到11月底前，全县有13个新建规模养殖场完工入住。
通过各级各部门的相互配合，取得了突出成效。一是积极争取资金投入奶牛规模养殖场建设。今年通过招商引资，引进资金上亿元，在张北镇、二台镇、大囫囵、三号、郝家营等13个乡镇新建和改建奶牛规模养殖场25处，并取得了良好效果。大囫囵镇洞铁营村新建一处奶牛规模养殖场，设计奶牛存栏1500头，计划总投资2720万元，目前已投资1500万元，已建圈舍11335平方米。二是县委县政府进一步加大奶牛规模养殖业的政策扶持力度，全面落实中央、省、市各项政策补贴。对扩建增容的按每个牛位300元进行补贴，对新建增容的按每个牛位350元进行补贴，对新建和扩建的圈舍，均按每平方米200元的标准进行补贴。另外，县财政在3年内将拿出至少300万元资金用于奶牛规模养殖场建设补贴。三是为充分搞好今年新（扩）建奶牛规模养殖场的技术指导服务，农牧局出台了《xx县农牧局关于标准化奶牛规模养殖场建设技术规范指导意见》，明确了养殖场建设标准，并专门成立技术培训小组，多次深入到各乡镇及养殖场进行技术培训，从而解决了新（扩）建奶牛规模养殖场的规格、标准、科学饲养等问题。四是我县原有乳品企业加工规模小，产品单一，在市场上缺乏竞争力，不能有效带动全县奶产业的发展。为此，县委、县政府积极和伊利乳业总公司接洽，经伊利乳业领导多次来我县考察，基本确定明年在我县投资建设一个高端奶加工企业，并把我县建成伊利总部在全国的首个高端奶源基地。基地建成后，必将带动我县及周边县区奶业的快速发展。
五、围绕农畜产品质量安全，加大农牧业执法力度
今年以来，我局组织农业执法大队、草原动检水上派出所以及防检中心执法人员，对全县种子、化肥、农药以及饲料、兽药等种养业投入品市场进行了拉网式清查整顿。共计出动车辆210多次，出动人员680多人次，共清查整顿城乡农药经营摊点62家，种子、化肥经营摊点门店5个。共检查兽药经营摊点24家，检查各类养殖场户和小区12个，检查生猪定点屠宰场、肉食品加工厂和销售摊点等66家，共查处违章案件2起，限期整改1家。同时，强化蔬菜质量检测手段，通过对我县蔬菜批发市场和蔬菜种植基地1050个样品的经常性抽检，未发现农药残留超标。农牧业行政执法的加强，确保了农畜产品质量安全。
六、围绕增强农业发展后劲，积极推进项目建设
今年，我局认真落实国家支农惠农政策，积极谋划申报项目，共向上级主管部门和有关部门申报项目11个，其中已批复的项目7个，到位资金2401.7万元。即：农机购置补贴620万元（指标），小麦、玉米良种补贴388万元，农产品综合质检站建设200万元，旱作农业示范基地项目130万元，京津风沙源草地治理工程580万元，新建改建乡镇兽医站项目63万元，奶牛入区、入场补助资金420万元。已申报通过专家评审待批项目4个，总投资936万元。储备项目5个，总投资4.3亿元。
为在项目建设上实现新突破，切实采取了有效措施。一是对筛选申报的重点项目，确定专人提前编制好项目建议书或可行性研究报告，并找有资质单位专家进一步论证修改，为项目申报成功奠定了良好基础。二是主管领导带领有关人员及时赴省进京报项目。为节省开支，去张家口、北京不坐专车坐班车，去石家庄连夜坐火车，报完项目立即返回。三是一把手和主管局长亲自跑项目。由于申报项目种类多、投资大，为跑成项目，发扬“不怕辛苦、不怕疲劳、不怕翻白眼、不怕碰钉子”的“四不怕”精神，做到项目一天不批复，一天不罢休。四是对已批复项目制定出切实可行的实施方案，并按方案要求高标准、高质量完成项目建设任务，力争顺利通过上级检查验收。