第一学期教学处工作计划

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一、指导思想

以教学为中心，以规范管理和精细管理为重点，强化过程管理、落实常规教学、提高课堂效率、提升师资实力，完善分层教学、因材施教的教学策略，努力提高教学质量，提升学校核心竞争力。

二、主要工作要点

1、落实常规教学，抓好教学监控，加大检查力度，做好定期通报。坚持每月一次的常规教学检和临时抽查，对教师的教学常规、集体备课和教研活动情况进行检查，详细通报检查结果，兑现奖惩。

2、加强教研组建设，提升学科实力和活力

（1）在实施教研组活动课题化制度的基础上，本学期教研组要提高教研活动的实效性、积极组织主题课外活动、重点抓好教学常规中的薄弱环节和青年教师的培养。

（2）坚持中层以上干部蹲点教研组制度。蹲点领导要积极参加学科教研活动，以身作则，率先垂范，除因工作需要情况下，蹲点领导必须按时参加学科教研活动。

教研组

语文

数学

英语

物理

化学

生物

政治

历史

地理

体育

美术

首席

教师

胡平

张新涛

蔡拥军

杨林海

程克军

刘俊明

刘伦浩

姚正奎

张启福

王成

蒋俐

蹲点

领导

万承东

刘秀红

涂德乐

王金生

刘林海

赵清林

涂德乐

姜 旭

万承东

刘东波

肖云龙

吴红安

汤守清

叶承伟

郝有德

刘生平

王金生

黄元玉

郝有德

陈治国

邱 波张香生

（3）教研活动的时间：每月召开两次教研活动，每次教研活动时间不少于两节课。每月组织两次公开课。语文：周一晚，数学、英语：周二下午三、四节，物理、政治：周一下午三、四节，化学、生物、历史：周三晚，地理：周四下午三、四节，体育：周一上午三、四节。

（4）加强备课组建设，认真落实集体备课。

3、深入开展课堂教学教学改革，着力提高课堂效率。

4、完善重点班管理办法，完善分层教学、因材施教的教学策略，加强重点班的管理，加大优生培养力度，强化对号率，增加一本、二本上线人数。

5、组织教师参加计算机应用测试，完善学生电子档案。

6、加强处室建设，提高服务意识。

7、认真组织好期中、期末考试、高三月考和统考工作。

8、考核

（1）教研组依据《首席教师考核细则》进行考核。优秀教研组给予奖励。

（2）高一、高二年级教师按襄樊统考成绩进行考核奖励，高三年级依据《高考质量奖励办法》考核，科室人员依据所签责任状进行考核。