PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题7(1)

标签：项目管理师考试试题,历年项目管理师考试真题,http://www.gaofen123.com PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题7(1),

1.  the  highest  degrees  of  project  risk  and  uncertainty  are  associated  with  the  
following  phase  of  the  project:  
a.  conceptual  
b.  execution  
c.  cut-over  
d.  post  project  evaluation  
e.  a  and  d  only  
ans:  a  

2.  the  most  mon  types  of  schedules  are  gantt  charts,  milestone  charts,  line  
of  balance,  and:  
a.  works.  
b.  time  phased  events.  
c.  calendar  integrated  activities.  
d.  a  and  c  only.  
e.  b  and  c  only.  
ans:  a  

3.  which  of  the  following  is  often  overlooked  in  achieving  effective  
a.  speaking  clearly  
b.  listening  
c.  interpreting  
d.  maintaining  eye  contact  
e.  manipulating  the  conversation  
ans:  b  

4.  which  type  of  contract  requires  that  the  buyer  keep  the  tightest  
labor/material  cost  control?  
a.  cost  plus  incentive  fee  
b.  cost  plus  percentage  of  costs  
c.  cost  plus  fixed  fee  
d.  firm  fixed  price  
e.  firm  fixed  price  plus  incentive  
ans:  b  

5.  a  task-oriented  family  tree  of  activities  is  a:  
a.  detailed  plan.  
b.  linear  responsibility  chart.  
c.  work  breakdown  structure.  
d.  cost  account  coding  system.  
e.  work  package  description.  
ans:  c  

6.  adding  5  people  to  a  4  person  team  increases  the  munication  channels  by  a
  factor  of:  
a.  2  times  
b.  3  times  
c.  4  times  
d.  5  times  
e.  6  times  
ans:  e  

7.  cost  management  includes:  
a.  cost  estimating/forecasting.  
b.  cost  budgeting/cost  control.  
c.  cost  applications.  
d.  all  of  the  above.  
e.  a  and  b  only.  
ans:  d  

8.  participative  management:  
a.  involves  the  solicitation  of  information  from  all  team  members.  
b.  assumes  that  members  avoid  work  and  responsibility.  
c.  suggests  the  sharing  of  power  and  decision  making.  
d.  employs  a  theory  x  style  of  leadership.  
e.  a  and  c  
ans:  e  

9.  the  auditing  function  that  provides  feedback  about  the  quality  of  output  is  
referred  to  as:  
a.  quality  control.  
b.  quality  planning.  
c.  quality  assurance.  
d.  quality  improvement  
e.  all  of  the  above.  
ans:  c  

10.  the  lowest  dollar  amount  ’at  stake’  is  associated  with  the  following  phase
of  the  project:  
a.  conceptual  
b.  execution  
c.  cut-over  
d.  post  project  evaluation  
e.  a  and  d  only  
ans:  a  

www.gaofen123.com

11.  the  major  disadvantage  of  a  bar  chart  is:  
a.  lack  of  time-phasing.  
b.  cannot  be  related  to  calendar  dates.  
c.  does  not  show  activity  interrelationships.  
d.  cannot  be  related  to  manpower  planning.  
e.  cannot  be  related  to  cost  estimates.  
ans:  c  

12.  which  contract  type  consists  of  -  target  costs  &  profit,  ceiling  prices  and
shared  ratio  of  risk?  
a.  cost  plus  incentive  fee  
b.  cost  plus  percentage  of  costs  
c.  cost  plus  fixed  fee  
d.  firm  fixed  price  
e.  firm  fixed  price  plus  incentive  
ans:  e  

13.  methods  and  techniques  used  to  examine  cost  and  technical  data  are  called
feasibility  studies.  the  economic  aspects  of  a  feasibility  study  include  
interest  rates,  present  worth  factors,  operating  costs,  depreciation  and  _____.  
a.  capitalization  costs.  
b.  technical  skill  requirements.  
c.  technology  forecasting.  
d.  strategic  marketing  intelligence.  
e.  all  of  the  above.  

[1] [2]  下一页