五、某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。
（1）咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如下所示，是工程进度检查日的S曲线图。
（2）咨询工程师采用了赢值法对费用偏差进行分析，实现费用管理。表8是项目的一单位工程的费用偏差分析表。
项目费用数据工期（周）12345，大小：1.46 MB
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