1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。
2.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。
3.项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。
4.项目实施期的主要任务是通过(管理)使项目的目标得以实现。
5.设，大小：3.55 MB
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